Знахідки аудитів
Результати нашої роботи у форматі практичних гайдів. Кожна знахідка — реальна проблема, яку ми виявили під час аудитів українських IT-компаній: як вона проявляється, звідки береться і як її вирішують команди.
Стратегія та портфель
Чи узгоджені стратегія, портфель проєктів і пріоритети компанії — і чи доходять вони до команд.
-
Стратегія з апселів для ІТ-компаній
Читати далі -
Золота клітка бізнесу: надмірна залежність від великого клієнта — шлях в нікуди
Читати далі
Структура та управління
Як влаштовані ролі, відповідальність і управління: хто ухвалює рішення і як компанія контролює виконання.
-
Важливість чіткого процесу врегулювання ескалацій в ІТ-компанії
Читати далі -
Project Health Metrics: Як зрозуміти, чи ваш проєкт справді «здоровий»
Читати далі -
Відсутнісь стандартизованого ресурс менеджменту в ІТ-компанії
Читати далі -
Відсутність стандартизованого SDLC
Читати далі
Операційна система delivery
Процеси, практики й інструменти, з якими компанія передбачувано доставляє результат клієнтам.
-
Від хаосу до порядку: як змінити нерегульований Discovery та розмиті очікування клієнта і зробити ІТ-проєкт прибутковим
Читати далі -
Проджект менеджмент фреймворк для ІТ-компаній
Читати далі
Інженерна культура й культура delivery
Інженерні практики, якість і культура delivery: як команди працюють щодня і що вважають нормою.
-
Недоліки дизайн-орієнтованого підходу до розробки ПЗ
Читати далі
Люди та ресурси
Завантаження, розподіл і утримання людей: чи вистачає команди, щоб виконувати зобов’язання без вигорання.
-
Fixed Price Discovery як фундамент: чому професійне розділення ролей — це must-have
Читати далі -
Непропорційне навантаження на проджект менеджерів
Читати далі
Спроможності та компетенції
Навички та компетенції, яких потребує зростання компанії, і системи, що їх розвивають і оцінюють.
-
Важливість бізнес-аналітиків в ІТ-компанії
Читати далі -
Недостатні навички проджект менеджерів
Читати далі